Управленческий баланс: Собственники часто говорят: «Зачем мне балансовый отчет? Я вижу приходы в ДДС и прибыль в ОПиУ. Мне этого хватает». Это опасное заблуждение. Без баланса
Активы и пассивы: Собрать управленческий баланс — это полдела. Главное — правильно его прочитать. Бывает, что валюта баланса (общая сумма) растет, и собственник радуется: «Компания
Как анализировать баланс: Собственники часто смотрят на итог баланса (валюту баланса) и радуются, если он растет. Но рост активов может быть «токсичным» — например, если склад
Ликвидность баланса: Представьте, что вы должны поставщику 1 миллион рублей завтра. У вас есть станок стоимостью 5 миллионов. Вы богаты? Да. Вы платежеспособны? Нет. Вы не
Финансовая устойчивость: Можно иметь отличные продажи и кучу денег в кассе, но быть колоссом на глиняных ногах. Если 90% ваших активов куплены в кредит, то любое
Оборотный капитал: Вы наверняка слышали фразу: «Прибыль есть, а денег нет». Чаще всего виновник этой ситуации — оборотный капитал. Бизнесмен вложил всю прибыль в новый товар
Дебиторская и кредиторская задолженность: Любой бизнес существует в паутине долгов. Вы отгрузили товар с отсрочкой — возникла дебиторская задолженность (вам должны). Вы взяли сырье с
Запасы в балансе: Многие собственники гордятся забитым под завязку складом: «У нас много товара, значит, мы богаты!». С точки зрения управленческого баланса, это опасная иллюзия. Товар
Спросите любого новичка: «Какие деньги выгоднее — свои или банковские?». Он ответит: «Конечно, свои! Банку надо отдавать 20% годовых, а свои лежат просто так». Опытный