Библиотека материалов

Переход от данных к отчетам и показателям

Лучший вариант внедрения учета — когда в компании есть все три отчета — ДДС, ДР и БАЛАНС, и они основаны на одних исходных данных — проводках.

Когда они содержать не официальные/бухгалтерские/налоговые данные, а предоставляют реальную управленческую информацию — по внутренним правилам компании, сформированными для эффективного управлять бизнесом. Когда на большинство управленческие вопросы — есть адекватные ответы, основанные на понятных отчетах и показателях.

Касательно уровня построения управленческого учета — компании обычно в своем развитии проходят несколько уровней:

формирование ДР на основе разрозненных данных собранных из различных источников по направлениям и подразделениям (по трудоемкости самый простой, по достоверности самый неточный — так как нет должного очищения налогов, полной информации по инвестициям, и кредитам и займам, связи между формируемыми результатами и располагаемыми деньгами). В этом статусе компании — несколько несвязанных отчетов — слабо коррелирующих между собой. И любое изменение данных в исходниках требует полного ручного пересчета всех отчетов. Здесь возможны различные варианты — с планированием и анализом план-факта или без планирования.
ведение только ДДС на основе всех денежных потоков плюсом (методически ДДС не сложный — но по трудоемкости требует больше ресурсов). Главный плюс — отчеты становятся понятными и надежными, так как появляется возможность отслеживать остатки и перепроверять отчет. Данные легко представляются в динамической форме по месяцам, статьям, группам статей (во многих случаях по направлениям и подразделениям). Главный минус — это распределение платежей общего характера по направления и подразделениям, а также нестабильность платежей — это сильно мешает проводить анализ по периодам. Здесь возможны различные варианты — с планированием и анализом план-факта или без планирования.
одновременное ведение ДР и ДДС — без использования двойной записи, но с аналитикой по направлениям и подразделениям. Большинство современных систем работают без использования двойной записи. Такой подход не позволяет достаточно часто реализовывать сложные сценарии учета.
связный ведение ДР и ДДС — связанные через двойную запись без построения в управленческого БАЛАНСА но со всей необходимой управленческой аналитикой (с отслеживанием изменений по некоторых активам и обязательствам).

Здесь уже возможно путем сопоставления ДДС и ДР можно объяснять их отличие (прибыль есть а денег нет, или наоборот) с выявлением непосредственно причин почему это происходит.
связный ведение ДР и ДДС — связанные через двойную запись с возможностью построения в дальнейшем управленческого БАЛАНСА (отслеживания изменения активов и обязательств).

На этом уровне можно рассчитывать такие важные показатели как оборачиваемость активов, рентабельность, и отдачу на собственный капитал по модели Дюпона. Для расчета всех этих показателей нужны балансовые остатки. Поэтому без баланса не обойтись

Пример баланса для расчета основных показателей бизнеса — от чего зависит отдача на собственный капитал.

Притом, такие показатели можно выводить как для фактических данных так и для планируемых сценариев.

Сложности выхода на этот уровень связаны прежде всего с отсутствием понятных доступных программ для реализации и квалификации специалистов.

В нашей программе можно реализовать — учет на всех 5-ти уровнях с конечным расчетом отдачи (рентабельности) на собственный капитал.

ДДС, ДР, БАЛАНС — это базовые отчеты. Программа не ограничивается формированием только этих отчетов, ней есть куча других стандартизированных отчетов полезных для комплексного ведения учета.

Предыдущий Следующий

Переход от данных к отчетам и показателям

РАЗДЕЛЫ

УСЛУГИ

КЛИЕНТАМ

РЕСУРСЫ