БИБЛИОТЕКА
Библиотека материалов

Направление

5.6.5.1
Таблица справочника направлений имеет следующую структуру — область таблицы выделена красным.

Все что выше вспомогательные подсказки.
Это один из самых важных уровней аналитики, так как направление — это элемент сквозной аналитики проводок, во всех проводках в будущем будет возможность использовать эту аналитику./su_footnote]
Столбцы [Код направления] и  [Наименование направления] должны быть уникальными
[su_footnote type="danger"]Строки не оставляем пустыми, и заполняем все уровни для направлений как показано на примере.
Уровень 1 — это самый верхний уровень группировки
     Уровень 2 — следующий средний уровень группировки
                 Уровень 3 — нижний уровень группировки
                               Уровень 4 — это уже само название направления с кодировкой
Такая группировка в будущем улучшает возможности формирования отчетов и использования фильтров в итоговых отчетах.
Первые 4 элемента (три строки) этого справочника мы предлагаем использовать именно в виде как это представлено на скриншоте выше.
  • переоценка — это код защит в код программы — поэтому не меняем
  • невыясн — будут использоваться для временного обозначения проводок по которым будут сомнения в разносках
  • внутр — этот код используем для внутренних перекидок денег между счетами и кассами
При правильном построении этот справочник позволяет одновременно вести учет по проектам, по направления, видам услуг, разделять инвестиционные потоки по объектам инвестирования и т.д. Главное понять как это правильно разложить их по уровням (по опыту это один из сложных моментов составления структуры будущих отчетов)
*Перед полноценным запуском управленческого учета — нужно пробовать, по опыту иногда только путем перебора нескольких вариантов становится какая структура лучше подойдет конкретно для той или иной компании.
Для этого рядом справа есть сводная таблица для обновления и моментального просмотра структуры
Структуру таблицы — столбцы и уровни не меняем, этот порядок зашит в код программы. Изменения могут привести к непредсказуемым последствиям.
video

    ЗАПРОСИТЬ УСЛОВИЯ

    Коротко опишите ваше обращение - так мы подготовимся и быстрее вернемся с ответом

    0 /500

    Запросить

      ОТПРАВИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

      0 /500

      Запросить

        КОНСУЛЬТАЦИЯ

        Коротко опишите ваше обращение - так мы подготовимся и быстрее вернемся с ответом

        0 /500

        Укажите, что вас заинтересовало, чтобы прикрепить нужного специалиста

        Запросить

          ЗАПРОСИТЬ УСЛОВИЯ

          Коротко опишите ваше обращение - так мы подготовимся и быстрее вернемся с ответом

          0 /500

          Запросить

            ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

            Коротко опишите ваше обращение - так мы подготовимся и быстрее вернемся с ответом

            0 /500

            Укажите, что вас заинтересовало, чтобы прикрепить нужного специалиста

            Запросить

              АВТОРИЗАЦИЯ

              Войти

                Восстановление пароля

                Отправить

                  РЕГИСТРАЦИЯ

                  Отправить